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INNOWAYS: METRICAS

¿Como sabemos si lo que hacemos obtiene resultados?

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  CUADRO DE MANDO: METRICAS INNOVACION

Tanto desde el punto de vista cultural como desde el punto de vista organizativo, el establecimiento de métricas y su disposición en un cuadro de mando es fundamental para monitorizar la actividad de innovación. Es necesario poder rendir cuentas de la misma, y ganar el prestigio que se obtiene cuando existe una evaluación. Lo contrario es dejar que las actividades de innovación estén fuera de control y monitorización.

CONTENIDOS

  • Medir el resultado económico en los proyectos
  • Medir el resultado en la cartera de productos
  • Medir el aprendizaje, el capital intelectual y la creación de capacidades
  • Medir la propia capacidad innovadora
  • Cuadro de mando

 

¿Qué APORTAMOS - QUE APRENDERÁ?

  • ¿Cuáles son los beneficios de la innovación?
  • ¿Es posible cuantificar estos beneficios?
  • ¿Podemos presentar los resultados en forma articulada a la dirección?
  • ¿Qué decisiones pueden tomarse desde el panel y cuadro de mando?

 

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